<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>anbakal.com &#187; Менеджмент</title>
	<atom:link href="http://blog.anbakal.com/category/management/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.anbakal.com</link>
	<description>MCT Анатолий Бакал &#124; Блог о решениях Microsoft... и не только</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Sep 2010 12:34:47 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.5</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Страшный секрет Силиконовой Долины</title>
		<link>http://blog.anbakal.com/2010/08/strashnyj-sekret-silikonovoj-doliny/</link>
		<comments>http://blog.anbakal.com/2010/08/strashnyj-sekret-silikonovoj-doliny/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 06:39:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Бакал</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Разное]]></category>
		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.anbakal.com/?p=1296</guid>
		<description><![CDATA[В мире техники обнаружен интересный парадокс — в США возраст является для инженера как преимуществом, так и недостатком. Работодатели Силиконовой долины в один голос твердят, как сложно найти квалифицированного и талантливого программиста. Но если послушать берущие за душу истории безработных инженеров, то выясняется, что лишь десятки из тысяч специалистов могут найти себе работу. В чем [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.anbakal.com/2010/08/strashnyj-sekret-silikonovoj-doliny/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>8 тенденций в области ИТ для бизнеса</title>
		<link>http://blog.anbakal.com/2010/08/8-tendencij-v-oblasti-it-dlya-biznesa/</link>
		<comments>http://blog.anbakal.com/2010/08/8-tendencij-v-oblasti-it-dlya-biznesa/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Aug 2010 16:10:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Бакал</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.anbakal.com/?p=1290</guid>
		<description><![CDATA[Сами по себе технологии редко выступают в качестве ключевого фактора, обеспечивающего экономическую выгоду: настоящего финансового успеха можно достичь, только если применение технологий удается совместить с новыми подходами к ведению бизнеса. Исходя из опыта работы и проведенных исследований, мы выделили восемь ключевых тенденций, связанных с новыми технологиями. Эти тенденции будут оказывать определяющее влияние на бизнес и [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.anbakal.com/2010/08/8-tendencij-v-oblasti-it-dlya-biznesa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Теория ожиданий&#160;&#8212; новый подход к мотивации</title>
		<link>http://blog.anbakal.com/2010/08/teoriya-ozhidanij-novyj-podxod-k-motivacii/</link>
		<comments>http://blog.anbakal.com/2010/08/teoriya-ozhidanij-novyj-podxod-k-motivacii/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Aug 2010 16:00:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Бакал</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.anbakal.com/?p=1287</guid>
		<description><![CDATA[За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. Эти подходы у всех на слуху: «человеческие отношения», «научный менеджмент», «обогащение труда», «иерархия потребностей», «самоактуализация» и т. д. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно. И все же любой из этих подходов несовершенен как теоретически, так и практически. Почти все подходы, известные руководителям, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.anbakal.com/2010/08/teoriya-ozhidanij-novyj-podxod-k-motivacii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Совместная работа проще с Teamly</title>
		<link>http://blog.anbakal.com/2010/08/sovmestnaya-rabota-proshhe-s-teamly/</link>
		<comments>http://blog.anbakal.com/2010/08/sovmestnaya-rabota-proshhe-s-teamly/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Aug 2010 11:31:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>anbakal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Cloud Computing]]></category>
		<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Управление проектами]]></category>
		<category><![CDATA[SaaS]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.anbakal.com/2010/08/sovmestnaya-rabota-proshhe-s-teamly/</guid>
		<description><![CDATA[Казалось бы, что нового можно придумать в он-лайн органайзере? Сотрудники ставят задачи себе и друг другу, а потом контролируют их выполнение. Все просто и логично. Но на практике с такими классическими органайзерами возникает ряд проблем:
1. Не всем сотрудникам нравится именно такой сервис для планирования своих задач (например многие предпочитают просто notepad) и они тратят на [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.anbakal.com/2010/08/sovmestnaya-rabota-proshhe-s-teamly/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7 способов повысить мотивацию сотрудников</title>
		<link>http://blog.anbakal.com/2010/06/7-sposobov-povysit-motivaciyu-sotrudnikov/</link>
		<comments>http://blog.anbakal.com/2010/06/7-sposobov-povysit-motivaciyu-sotrudnikov/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Jun 2010 18:39:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Анатолий Бакал</dc:creator>
				<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[Психология]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.anbakal.com/?p=863</guid>
		<description><![CDATA[Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании.
Предлагаем вам несколько способов повышения мотивации и улучшения качества работы сотрудников, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.
1. Признайте, что подчиненные могут быть мотивированны чем-то, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.anbakal.com/2010/06/7-sposobov-povysit-motivaciyu-sotrudnikov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
