За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. Эти подходы у всех на слуху: «человеческие отношения», «научный менеджмент», «обогащение труда», «иерархия потребностей», «самоактуализация» и т. д. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно. И все же любой из этих подходов несовершенен как теоретически, так и практически. Почти все подходы, известные руководителям, содержат ряд вполне логичных, но явно ошибочных предположений.
Читать полностью...
Менеджмент, Психология
Менеджмент, Мотивация, Психология
Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании.
Читать полностью...
Менеджмент, Психология
Менеджмент, Мотивация, Психология
Бессмысленно проповедовать братскую любовь, если мы не принимаем никаких усилий по практическому применению этого постулата. (Дж. С. М. Уорд. “Нравственное учение франкмасонства”).
— Чем сотрудники отличаются от бизнес-процесса?
Читать полностью...
Менеджмент, Психология
Менеджмент, Мотивация, Психология, Стресс
Каждый руководитель мечтает о том, чтобы у него были идеальные подчиненные, способные слаженно работать в команде на достижение результата. Мотивация значительно повышает производительность труда. Добиться этого можно путем умелого использования механизмов мотивации. Давайте вместе разберемся, что же собой представляет мотивация?
Читать полностью...
Менеджмент, Психология
Менеджмент, Мотивация, Психология
